Bagi para pelaku dalam Manajeen Kinerja, persoalan-persoalan yang berhubungan dengan kinerja karyawan merupakan sesuatu yang harus dihadapi. Tidak jarang para manajer kewalahan dalam menghadapi karyawan yang beragam. Komunikasi antara manajer dan karyawan yang kurang baik menyebabkan perushaan mengalami kerugian dan tak jarang karyawan mengundurkan diri karena masalah tersebut. Menganalisa masalah tersebut, pembahasan tentang manajemen kinerja dan konsep imbalan, praktik manajemen kinerja, mengumpulkan informasi kinerja, sistem imbalan dan isu legal serta kinerja tim menjadi fokus bahasan utama yang diharapkan dapat menjadi solusi dalam permasalahan di perusahaan terutama yang behubungan dengan manajemen kinerja.