Banyak perusahaan mampu membuat perencanaan dengan baik. Permasalahan adalah apakah perencanaan yang baik itu telah dilaksanakan? Jawabannya seringkali: Yah ada yang dapat dijalankan dan ada pula yang tidak dapat dijalankan; Situasinya telah mengalami perubahan, jadi tidak dapat dilaksanakan; Waktunya terlalu singkat sehingga tidak mungkin dilaksanakan; Saya khan tidak ikut membuat rencana, jadi saya tidak tahu apa yang mau dicapai perusahaan; dan tentunya masih banyak lagi jawaban lainnya. Pada intinya untuk menguatkan jawaban bahwa rencana tersebut belum dilaksanakan. Agar perusahaan mampu merealisasikan rencana strategis, perlu mengatasi tiga gap yaitu personal gap, group gap dan organization gap.