Melalui buku ini pembaca akan dibawa pada sebuah pemahaman yang lebih mendalam tentang seluk beluk Manajemen Proyek. Pemahaman mengenai pentingnya memanage sebuah proyek, jenis-jenis proyek dan struktur organisasi yang dapat digunakan pada pengelolaan proyek dipaparkan dengan jelas. Buku ini juga membahas tahapan breakdown kegiatan-kegiatan yang ada pada sebuah proyek. Penyusunan jaringan kerja yang dimulai dengan analisa jaringan kerja dilakukan dengan Metode Activity on Arrow dan Metode Activity on Node juga dibahas di sini. Bila sebuah proyek ingin dipercepat waktu pelaksanaannya, maka bahasan pengurangan durasi proyek akan sangat bermanfaat bagi pembaca. Selanjutnya penjadwalan dan sumber daya serta perhitungan dan evaluasi kemajuan serta performansi proyek akan memperkaya wawasan pembaca. Buku ini diakhiri dengan studi kasus sebuah proyek dengan menggunakan Microsoft Project.