#

Manajemen Kinerja : Pengelolaan, Pengukuran Dan Implikasi Kinerja

Manajemen Personalia / Kinerja

Jenis Bahan

Monograf

Judul Alternatif

-

Pengarang

Ljian Poltak Sinambela (Pengarang) ; Sarton Sinambela (Pengarang)

Edisi

Edisi Pertama ; Cetakan Kedua

Pernyataan Seri

-

Penerbitan

Depok : Rajawali Pers, 2021

Bahasa

Indonesia

Deskripsi Fisik

xxviii, 623 Halaman : Ilustrasi ; 23 cm.

Jenis Isi

Teks

Jenis Media

Tanpa Perantara

Penyimpanan Media

Volume

ISBN

9786024255992

ISSN

-

ISMN

-

Bentuk Karya

-

Target Pembaca

Umum

Catatan

-


Abstrak

Manajemen dikenal dengan konsep “6M” yaitu : Man, Money, Material, Machine, Methode, dan Market. Manajemen pada hakekatnya adalah pengelolaan berbagai sumber daya yang dimiliki (6M) untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan. SDM menjadi sentral dalam pencapaian tujuan organisasi, disamping berbagai sumber daya-sumber daya lainnya. Oleh sebab itu, agar dapat mengelola berbagai sumber daya tersebut SDM harus berkualitas dan dikelola dengan baik melalui manajemen sumber daya manusia. Demikian juga halnya dalam pengelolaan kinerja, harus direncanakan dengan baik, diorganisasikan, digerakkan dan diawasi, sehingga kinerja dapat dicapai efektif, tujuan dicapai sesuai dengan target, bahkan efisien yang berarti dapat melebihi target, meskipun sumber daya yang digunkan lebih kecil atau sama dengan yang direncanakan.

No. Barcode No. Panggil Lokasi Perpustakaan Lokasi Ruangan Kategori Akses Ketersediaan
00006133443 658.3 LJI m Perpustakaan Jakarta - Cikini
Jln. Cikini Raya No. 73, Komplek Taman Ismail marzuki, Jakarta Pusat
Cikini Rusak - Ruangan untuk menghimpun buku hasil weeding dan rusak Preservasi Tidak Dapat Dipinjam Rusak
00006133448 658.3 LJI m Perpustakaan Jakarta - Cikini
Jln. Cikini Raya No. 73, Komplek Taman Ismail marzuki, Jakarta Pusat
Cikini Umum - Lantai 4 dan Lantai 5 Koleksi Umum Dapat dipinjam Dipinjam
00006133453 658.3 LJI m Perpustakaan Jakarta - Cikini
Jln. Cikini Raya No. 73, Komplek Taman Ismail marzuki, Jakarta Pusat
Cikini Umum - Lantai 4 dan Lantai 5 Koleksi Umum Dapat dipinjam Tersedia
00006133458 R/658.3 LJI m Perpustakaan Jakarta - Cikini
Jln. Cikini Raya No. 73, Komplek Taman Ismail marzuki, Jakarta Pusat
Cikini Referensi Umum - Lantai 4 Anak, Rak Tangga, Lantai 6 Koleksi Referensi Baca di tempat Tersedia
00006133463 R/658.3 LJI m Perpustakaan Jakarta - Cikini
Jln. Cikini Raya No. 73, Komplek Taman Ismail marzuki, Jakarta Pusat
Cikini Referensi Umum - Lantai 4 Anak, Rak Tangga, Lantai 6 Koleksi Referensi Baca di tempat Tersedia
No. Nama File Nama File Format Flash Format File Aksi
Tidak ada data.
Tag Ind1 Ind2 Isi
001 INLIS000000000849179
005 20231115013425
006 a####g############
007 ta
008 231115s########jbia###g############ind##
020 # # $a 9786024255992
035 # # $a 0010-1123000401
040 # # $a JKPDJAK$b ind$c rda
041 0 # $a ind
082 0 4 $a 658.3$2 [23]
084 # # $a 658.3 LJI m
084 # # $a R/658.3 LJI m
100 0 # $a Ljian Poltak Sinambela$e Pengarang$e Ljian Poltak Sinambela$e Pengarang$e Ljian Poltak Sinambela$e Pengarang$e Ljian Poltak Sinambela$e Pengarang
245 1 0 $a Manajemen kinerja : $b pengelolaan, pengukuran dan implikasi kinerja /$c Ljian Poltak Sinambela, Sarton Sinambela
250 $a Edisi Pertama ; Cetakan Kedua
264 # 1 $a Depok :$b Rajawali Pers,$c 2021
300 # # $a xxviii, 623 Halaman : $b Ilustrasi ; $c 23 cm.
336 # # $a Teks$2 rdacontent
337 # # $a Tanpa Perantara$2 rdamedia
338 # # $a Volume$2 rdacarrier
520 # # $a Manajemen dikenal dengan konsep “6M” yaitu : Man, Money, Material, Machine, Methode, dan Market. Manajemen pada hakekatnya adalah pengelolaan berbagai sumber daya yang dimiliki (6M) untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan. SDM menjadi sentral dalam pencapaian tujuan organisasi, disamping berbagai sumber daya-sumber daya lainnya. Oleh sebab itu, agar dapat mengelola berbagai sumber daya tersebut SDM harus berkualitas dan dikelola dengan baik melalui manajemen sumber daya manusia. Demikian juga halnya dalam pengelolaan kinerja, harus direncanakan dengan baik, diorganisasikan, digerakkan dan diawasi, sehingga kinerja dapat dicapai efektif, tujuan dicapai sesuai dengan target, bahkan efisien yang berarti dapat melebihi target, meskipun sumber daya yang digunkan lebih kecil atau sama dengan yang direncanakan.
650 # 4 $a Kinerja
650 # 4 $a Manajemen personalia
700 0 # $a Sarton Sinambela$e Pengarang
850 # # $a JKPDJAK
990 # # $a D025134/23
990 # # $a D025135/23
990 # # $a D025136/23
990 # # $a D025137/23
990 # # $a D025138/23